#Emprendedores ICI – Daniel Camaño
Te invitamos a conocer nuestro nuevo testimonio de “Ingenieros Industriales que han Emprendido”.
CUÉNTANOS SOBRE TU EMPRENDIMIENTO
Partí en Ibersis el año 1997, estuve allí casi 10 años. Ibersis cambió a Soluziona. Hice carrera y llegué a ser Gerente Divisional para Chile. Tenía 31 años y estaba a cargo de 110 consultores. Luego, el año 2006 salí de Soluziona para fundar mi propia compañía, junto a 3 consultores más.
Al año ya éramos 12 consultores, luego 20 y así fuimos creciendo, pero no quería crecer mucho, venía de una transnacional y estaba cansado del volumen y la ineficiencia que te provoca estar en una organización grande. Quería estar en una consultora “Boutique”, de calidad y para ello el volumen no es bueno. Hoy somos cerca de 30 colaboradores y nos diversificamos a servicios más allá de SAP con nuestra SW factory (desarrollo de App móviles, portales WEB, soluciones a medida).
¿POR QUÉ EMPRENDISTE?
Soluziona fue comprada por Indra y se me dio la oportunidad de irme. Ese fue el empujón que necesitaba para hacer lo que quería, tener una “consultora orientada más a la calidad que a la cantidad”. Tenía 33 años, soltero y nada que perder. No es fácil la decisión, sobre todo cuando has sido criado para trabajar como ingeniero y no para ser emprendedor.
¿QUÉ HA SIDO LO MÁS FÁCIL Y LO MÁS DIFÍCIL DE EMPRENDER?
Lo más fácil ha sido crear un grupo humano sólido, porque mis socios tienen la misma filosofía que yo, buen trato, ser transparentes, no temer al error. Me da risa ver como hoy sacan leyes de teletrabajo, pago de seguros a los trabajadores, nosotros llevamos años con eso.
Lo más difícil ha sido pasar las crisis económicas. Desde el año 2006 hemos vivido varias, crisis sub-prime del 2009, crisis del 2017, el estallido social y el covid.
En crisis lo primero que se detiene es la inversión y los proyectos. Por suerte siempre hemos sido responsables financieramente. El cáncer de las Pymes es el flujo de caja, eso lo aprendí hace mucho. Este país aún no apoya, nadie te presta plata al inicio, ni siquiera te abren una cuenta corriente.
¿CUÁLES HAN SIDO TUS PRINCIPALES LOGROS Y DESAFÍOS?
En este país tener una empresa de casi 15 años de antigüedad ya es un logro. Pero creo que nuestro mayor logro es el equipo que hemos formado, llevamos años trabajando juntos con muy baja rotación de gente, eso es raro. Una consultora vive de sus consultores, ellos son los motores del desarrollo y crecimiento, suena a “cliché” pero en este rubro es verdad y en Prime nos preocupamos de ello, de ser un grupo sólido.
Los desafíos son varios, las TI son una vorágine, debes estar constantemente estudiando, aprendiendo y en ese punto nuestro LAB I+D ha sido clave. Mantener a la gente motivada es otro desafío, pero a los ingenieros nos gusta la innovación, el desarrollo y crear soluciones.
¿Quieres entregar tu testimonio?
Escríbenos: corpiciuchile@gmail.com
