El Rol de los ICI en el Proyecto País
Revisa esta interesante Columna de Gastón L`Huillier en nuestra sección “La Voz del Experto”. Es uno de los fundadores de la Corporación ICI, Presidente de la Fundación ChileConTodo, Director Ejecutivo Proyecto País y profesor del DII…
Uno de los aportes del PP fue anticipar en forma exclusiva, el crecimiento de la década pasada y con diez años de anticipación la baja del crecimiento a niveles del 2% que vemos desde el 2014. Esto se logró gracias a la combinación de conocimiento sectorial que permitió detectar cambios de tendencias en industrias como la Forestal (Pdte Fernando Raga) y la capacidad de integración de esta información con herramientas Macroeconómicas (Pdte Erik Haindl) y Estratégicas (Gastón L’Huillier), además fue clave la versatilidad de los ICI para incluir materias que resultaron de gran importancia como Capital Social (Pdte Carlos Vignolo) e Institucionalidad (Rodrigo de la Cuadra).
El PP el 2005 advirtió que a este freno económico se sumaría a la dificultad para desarrollar sectores productivos basados en el conocimiento que exigen más colaboración y trabajo multidisciplinario, debido a la falta de confianza interpersonal, que alcanza apenas al 13% de acuerdo a medición OCDE. Este nivel de confianza es menor al 59% promedio OCDE e incluso inferior al de países vecinos.
Esto se ha agravado con los continuos escándalos de los últimos años que han aumentado el malestar ciudadano y está destruyendo a nuestra clase política y empresarial, sin que emerja una generación de reemplazo. Es muy importante en este malestar ciudadano la incapacidad de la institucionalidad para entregar mejor calidad de servicios públicos, en materias claves para el desarrollo de las personas como educación, salud y transporte, a pesar de la mayor cantidad de recursos,
La incapacidad mostrada por el nivel central para resolver los 3 desafíos priorizados por el PP que son la sofisticación productiva, la mejora institucional y la mejora de valores y confianza, llevó a muchas comisiones del PP a proponer un mayor nivel de descentralización para darles a las comunidades mejor opción de organizarse para generar soluciones.
Esto llevó al PP a organizar el “Movimiento Chile Descentralizado….Desarrollado” durante 2013, para poner en la agenda la descentralización, logrando la creación de la Comisión de Estado que actualmente impulsa cambios institucionales como la elección local de gobernadores.
Posteriormente FCCT desarrollo el Piloto AricaConTodo con un diseño innovador llamado “Creating Communities & Share Value (CCSV) ” que convoca comisiones de expertos, jóvenes universitarios, colegios, adultos mayores, autoridades, gremios y sindicatos a generar una visión de largo plazo con liderazgo local, definiendo planes e iniciativas de mejora en la producción, la calidad de vida, la atracción de talentos y las mejoras en el estado de ánimo (muy negativo inicialmente), aumentando los niveles de confianza. Esto incluye la administración de una agenda de ciudad (www.aricacontodo.cl) que incentiva el emprendimiento y una mayor oferta de actividades sociales, de promoción productiva, deportivas, recreacionales, culturales, científicas. Esto contribuye a mejorar del estado de ánimo de la comunidad, movilizando a todos los grupos etarios, produciendo una integración y cohesión social en forma natural y positiva. En una según etapa, las iniciativas impulsadas desde la comunidad pueden articularse con mayor colaboración gracias a un enfoque valor compartido.
Adicionalmente, FCCT acaba de desarrollar el “Índice de Competitividad de Ciudades (ICC)”, para impulsar a comunidades de 27 ciudades a resolver las brechas del ICC generando proyectos de futuro y en este momento FCCT está desarrollando una encuesta en C+T+I para el CNID que dará respaldo al Plan Nacional de C+T+I. Esto permitirá durante 2017 obtener el primer “PP Bottom Up” alimentado por la información de estas ciudades.
Otro frente muy importante que FCCT ya comenzó con mucho éxito es el desarrollo de Innovaciones basadas en economía colaborativa para desintermediar al país de estructuras y canales tradicionales, abriendo nuevos espacios para el emprendimiento y la innovación,
Durante 2017 se abordará el desafío de mejorar los valores y confianza de nuestras comunidades aprovechando los altos niveles de confianza interpersonal (cercanos al 88%) que se logran en modelos de economía colaborativa que operan en redes, lo que involucra una paradójica vuelta a nuestro origen, porque este era el modelo de operación de algunos pueblos originarios como los Mapuches. Los Chilennials al operar en este tipo de organizaciones están mejorando los bajos niveles de confianza existentes. Por otra parte, por su formación digital y penetración de educación superior mayor al 50%, son nuestro ticket de entrada a la economía del conocimiento. Estos chilenos menores de 35 años, mayoritariamente son hijos de una primera generación profesional en familias que los educaron con mucho esfuerzo, por lo que tienen mayor compromiso social y familiar que los millennials de otros países, lo que se puede verificar considerando que un 62 % de ellos conforma familias tradicionales y que el 80% de los que viven con sus familias (apenas un 23%) contribuye económicamente con ellas.
El slogan de la campaña puede ser: “los chilenos de las nuevas generaciones, al igual que los mapuches antiguos, operan en redes colaborativas con altos niveles de confianza interpersonal, valores, creatividad y capacidad de adaptación”, creando un virtuoso imaginario colectivo de lo que es ser chileno que no cohesione en una identidad cultural positiva y exclusiva de los chilenos.
Gastón L`Huillier
Presidente de la Fundación CCT
Director Ejecutivo Proyecto País
