Diploma con 30% de Descuento: El Sector Público Te Necesita
Si tu vocación es el servicio público y quieres aportar desde la eficiencia, tu mejor alternativa de capacitación es el Diploma de Postítulo del Centro de Sistemas Públicos. Revisa el detalle aquí…
¿Cómo generan valor público las instituciones públicas? ¿Cuáles son las principales herramientas de gestión aplicadas al sector público? ¿Cómo deben crearse los indicadores de gestión? ¿Qué es el e-government? ¿Cuál es tu estilo de liderazgo? ¿Sabes enfrentar negociaciones?
Las respuestas a estas preguntas y mucho más podrás aprender en el Diploma de Postítulo en Gerencia Pública del Centro de Sistemas Públicos del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile, dirigido por Mario Waissbluth e impartido por profesores expertos en la materia y con experiencia real en distintas instituciones públicas.
¿Estás motivado a llevar tu aporte al Estado? Tienes entonces un regalo: 30% de descuento en el valor de esta instancia de capacitación.
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Revisa el Programa
El programa contempla módulos con un total de 120 horas cronológicas estructuradas en 13 sesiones.
Introducción a la gestión pública: a través de un análisis de la realidad de la gestión pública de América Latina y los procesos de cambio de sus aparatos estatales, se debaten las visiones modernas de gestión y se revisan los elementos necesarios para la elaboración de un diseño de institucionalidad acorde con las necesidades propias de la gestión pública.
Habilidades directivas: mediante la toma de conciencia de que la gestión está basada en habilidades y competencias prácticas más que en conocimientos teóricos, el programa permite al alumno incrementar sus capacidades de trabajo en equipo y en todos los procesos que caracterizan la gestión estratégica, la innovación y el emprendimiento en las instituciones públicas.
Rediseño de Procesos y Gestión de Tecnologías de la Información: el curso analiza el impacto de las Tecnologías de la Información en la gestión y su relación con temas como la reingeniería de procesos y el rediseño organizacional.
Por otra parte, también pretende desarrollar análisis y rediseño de procesos de una institución pública, con el objetivo de tener las herramientas suficientes para liderar procesos de la modernización del Estado.
Herramientas para la gestión y control de gestión:el rediseño de procesos y organizaciones, el mejoramiento continuo, así como el aprendizaje en red y organizacional son las herramientas básicas para la gestión del cambio y el centro de este curso, el cual permitirá a los participantes adaptarse a los nuevos requerimientos de las instituciones públicas. Se incorpora el concepto de Control de Gestión, como un recurso para evaluar el desempeño global de la institución y de cada una de sus áreas, asociados a técnicas como el
Balanced Scorecard aplicado al sector público.
Taller de Análisis Organizacional:a través de un trabajo grupal y una metodología altamente especializada, se desarrolla a lo largo de todo el programa un estudio de caso, que permite aplicar las temáticas de los módulos a una experiencia concreta. Así, se realizará un breve diagnóstico y se diseñará una estrategia de modernización para una institución gubernamental u organismo sin fines de lucro. Este proyecto debe finalmente presentarse ante un panel integrado por profesores del programa y el resto de los participantes.
Más detalles en www.sistemaspublicos.cl
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